Doradztwo
„W biznesie nie chodzi o to, aby robić wszystko, ale o to, aby robić rzeczy właściwe”.
– Peter Drucker
Doradztwo, które prowadzi do decyzji i realnej zmiany działania
Pomagamy organizacjom podejmować trudne decyzje, określić kierunek strategiczny i przełożyć go na konkretne działania operacyjne. Pracujemy blisko biznesu, w realnym kontekście organizacji tam, gdzie dotychczasowy sposób działania przestaje działać, a brak decyzji zaczyna generować wymierne koszty.
Nie dostarczamy prezentacji do zatwierdzenia. Pracujemy nad zmianą, którą widać w sposobie działania organizacji i wynikach jej zespołów.
Co robimy inaczej
W doradztwie Grow2Lead punktem wyjścia jest realna sytuacja organizacji oraz decyzje, które trzeba podjąć i zmiany, które trzeba przeprowadzić. Zaczynamy od uporządkowania kontekstu, priorytetów i ograniczeń, aby możliwe było świadome wyznaczenie kierunku dalszego działania.
Nie oddzielamy strategii od operacji. Pomagamy doprecyzować kierunek, a następnie przełożyć go na konkretne działania, które da się wdrożyć w codziennym funkcjonowaniu organizacji. Zmiana ma sens tylko wtedy, gdy przekłada się na sposób pracy zespołów i realną poprawę sprawności działania organizacji.
Dlaczego to działa
Nasze doradztwo opiera się na doświadczeniu zdobytym w realnych warunkach biznesowych, gdzie decyzje mają konsekwencje, a zmiany trzeba przeprowadzać w działających organizacjach. Pracujemy zarówno z dynamicznie rosnącymi firmami, jak i z dużymi, złożonymi strukturami, w których margines błędu jest ograniczony.
Dzięki temu rozumiemy, że skuteczność doradztwa nie wynika z idealnych koncepcji, lecz z trafnych decyzji podejmowanych we właściwym momencie i konsekwentnie realizowanych w praktyce. To podejście pozwala szybciej przejść od niejasności do działania i ograniczyć koszty przeciągających się procesów decyzyjnych.
Mierzalne efekty
Koncentrujemy się na rezultatach widocznych w sposobie działania organizacji.
Decyzje, które poprawiają efektywność
Pomagamy podejmować decyzje, które realnie zwiększają sprawność operacyjną.
Doświadczenie z realnych wdrożeń
Pracujemy w oparciu o doświadczenie zdobyte w działających organizacjach.
Elastyczność w zmiennych warunkach
Pomagamy organizacjom szybciej reagować bez destabilizacji działania.
Obiektywne spojrzenie z zewnątrz
Wnosimy niezależną perspektywę potrzebną do trafnych decyzji.
Wsparcie w kluczowych momentach
Jesteśmy tam, gdzie decyzje mają realne konsekwencje.
Szybkie przejście od decyzji do działania
Skracamy dystans między ustaleniami a ich wdrożeniem.
Skuteczność zamiast deklaracji
Skupiamy się na tym, co da się wdrożyć i utrzymać w czasie.
Doświadczenie sprawdzone w realnych działaniach
Nasi doradcy nie budowali kariery wyłącznie w roli konsultantów. To osoby, które samodzielnie ponosiły odpowiedzialność za decyzje, zespoły i wyniki, pracując na wysokich stanowiskach menedżerskich i eksperckich w firmach o różnej skali. Dzięki temu rozumiemy realne dylematy decyzyjne i to, co naprawdę ma znaczenie w codziennym funkcjonowaniu organizacji. Byliśmy po tej samej stronie stołu.
Pracujemy w oparciu o doświadczenie zdobyte w wielu branżach i modelach biznesowych, uzupełnione o praktykę akademicką, doradczą i trenerską, która pozwala porządkować złożone tematy i skutecznie przekładać je na działanie.
Proces doradztwa
Jak on wygląda?
1
Rozmowa wstępna (darmowa)
Zaczynamy od rozmowy, w której poznajemy kontekst organizacji, cele oraz charakter wyzwania. To moment na określenie, czy potrzebne jest wsparcie decyzyjne, analityczne, transformacyjne czy wdrożeniowe i określenie jego zakresu.
2
Określenie ram współpracy
Porządkujemy kontekst, priorytety i kluczowe wyzwania. Na tej podstawie doprecyzowujemy cel projektu, zakres działań, sposób pracy oraz plan dalszych kroków, które stanowią podstawę do rozpoczęcia właściwych prac doradczych.
3
Audyt firmy
Dokładnie analizujemy sytuację w organizacji – procesy, dane finansowe, strategie i kulturę zespołu. Jeśli interesuje Cię tylko audyt, możesz zakończyć współpracę na tym etapie z gotową listą rekomendacji.
4
Planowanie działań
Na bazie zebranych informacji tworzymy plan wdrożenia. Wyznaczamy priorytety, mierniki sukcesu (KPI) i zakres odpowiedzialności, tak abyś dokładnie wiedział, co i w jakim czasie zostanie zrealizowane.
5
Wdrożenie rozwiązań
Przechodzimy do praktyki. Wprowadzamy zmiany w procesach, narzędziach i strukturze organizacyjnej, zapewniając niezbędne szkolenia i wsparcie dla Twojego zespołu. Naszym celem jest osiągnięcie mierzalnych efektów w możliwie jak najkrótszym czasie.
6
Podsumowanie i ocena efektów
Sprawdzamy, czy cele zostały osiągnięte i analizujemy wyniki. Przygotowujemy raport końcowy z rekomendacjami na przyszłość, byś mógł utrwalić pozytywne zmiany w firmie
7
Follow-up
Utrzymujemy kontakt, aby ocenić trwałość wprowadzonych rozwiązań. Jeśli pojawią się nowe wyzwania lub będziesz potrzebował dalszego wsparcia, jesteśmy gotowi kontynuować współpracę w dowolnym momencie.
Stawiamy na realną zmianę, a nie obietnice bez pokrycia
Pracujemy blisko organizacji klienta, zachowując jednocześnie niezależną perspektywę. Dzięki temu łatwiej dostrzegamy i rozwiązujemy problemy, które w codziennej pracy mogą pozostać niewidoczne. Działamy w krótszych cyklach roboczych, aby postępy były widoczne na bieżąco, a kierunek działań mógł być świadomie korygowany.
Wykorzystujemy warsztaty strategiczne i pracę zespołową, aby szybko przełożyć ustalenia na konkretne rozwiązania. Dostarczamy jasne rekomendacje i narzędzia wspierające wdrożenie, dbając o to, aby zmiany były skuteczne i możliwe do utrzymania w codziennym funkcjonowaniu organizacji.
QUIZ
Nie wiesz, czy doradztwo jest dla Ciebie? Odpowiedz na poniższe pytania!
1
Czy planujesz (lub właśnie wdrażasz) istotne zmiany organizacyjne i obawiasz się, czy masz wystarczające zasoby oraz kompetencje, by przeprowadzić je skutecznie?
2
Czy potrzebujesz świeżego spojrzenia i nowej perspektywy, które pomogą Ci zakwestionować dotychczasowe założenia i zaproponować innowacyjne rozwiązania?
3
Czy masz wrażenie, że procesy w Twojej firmie nie są w pełni zoptymalizowane?
4
Czy kluczowe decyzje bywają oparte głównie na intuicji, zamiast na rzetelnych danych i analizach?
5
Czy projekty lub inwestycje często przekraczają założony budżet albo nie przynoszą oczekiwanych rezultatów?
6
Czy zauważasz spadek zaangażowania wśród pracowników?
7
Czy chciałbyś wdrożyć nowe technologie (np. automatyzację czy sztuczną inteligencję), ale nie masz pewności, jak i gdzie je najlepiej wykorzystać?
Jeśli na jakiekolwiek pytanie odpowiedziałeś twierdząco, skorzystaj z bezpłatnej konsultacji z naszym doradcą. Może się okazać, że właśnie nasze wsparcie doradcze pomoże Ci rozwiązać bieżące wyzwania i odkryć nowe możliwości rozwoju Twojej firmy.
Zastanawiasz się, jak przekuć biznesowe wyzwania w realną przewagę konkurencyjną?
Nie odkładaj decyzji na później – wypełnij formularz, a zaproponujemy konkretne działania, które pomogą Twojej firmie ruszyć z miejsca i wyprzedzić konkurencję. Wystarczy 15 minut rozmowy, byśmy mogli poznać Twój problem. Na co czekasz?