Krótki opis szkolenia

Dwudniowe szkolenie warsztatowe poświęcone budowaniu systemu, który łączy diagnozę problemów z ich projektowym rozwiązywaniem. Program pokazuje, jak kwalifikować problemy do projektów usprawnieniowych, strukturyzować je w oparciu o DMAIC i PDCA, priorytetyzować jako portfel i zarządzać nimi w sposób dający trwałe rezultaty. Uczestnicy pracują na realistycznych przypadkach operacyjnych i organizacyjnych.

Program szkolenia:

• Definiowanie projektu usprawnieniowego na podstawie analizy problemu,
• strukturyzowanie usprawnień w cyklu DMAIC jako kompletnym frameworku projektowym,
• iteracyjne wdrażanie zmian w cyklach PDCA z jasnymi kryteriami sukcesu,
• priorytetyzacja i portfelowanie usprawnień w oparciu o wpływ biznesowy i koszt wdrożenia,
• governance portfela usprawnień i zasady podejmowania decyzji,
• standaryzacja i utrwalanie rozwiązań po zakończeniu projektu,
• mierzenie efektywności portfela usprawnień i raportowanie wyników,
• budowanie pipeline’u usprawnień jako ciągłego strumienia wartości.

Czego się nauczysz

Nauczysz się rozpoznawać, kiedy problem wymaga szybkiej naprawy, kiedy pogłębionej analizy, a kiedy uruchomienia projektu usprawnieniowego. Zrozumiesz, jak przejść od analizy problemu do charteru projektu i jak prowadzić usprawnienie w cyklach PDCA z jasnym punktem końcowym.

Poznasz zasady budowania portfela usprawnień i jego priorytetyzacji. Dowiesz się, jak utrwalać rozwiązania, żeby nie cofały się po zakończeniu projektu, i jak raportować efekty doskonalenia do zarządu.

Czego możesz się spodziewać

Szkolenie opiera się na ćwiczeniach praktycznych, w których uczestnicy prowadzą realistyczne problemy przez cały cykl: od diagnozy, przez kwalifikację, po zamknięcie projektu usprawnieniowego. Kluczowe narzędzia to A3, DMAIC i PDCA, traktowane nie jako formularze do wypełnienia, ale jako struktury myślenia i prowadzenia zmian.

Każdy uczestnik pracuje również nad priorytetyzacją portfela usprawnień przy ograniczonych zasobach. Skupiamy się na tym, żeby uczestnicy wyszli ze szkolenia z kompletnym modelem, który mogą zastosować w swojej organizacji.