• 19.10.2026 - 20.10.2026
  • Warszawa
day
:
hr
:
min
:
sec

Zaawansowane zarządzanie projektami: Symulacja projektu strategicznego

Krótki opis szkolenia

Dwudniowe zaawansowane szkolenie poświęcone prowadzeniu złożonych projektów w sposób prowadzący do realnych rezultatów biznesowych. Kluczową częścią programu jest symulacja strategicznego projektu, w której uczestnicy podejmują decyzje, reagują na zmieniającą się sytuację i prowadzą inicjatywę przez pełny cykl życia. Program obejmuje zaawansowane zarządzanie interesariuszami, decyzje pod presją, reagowanie na zmianę i zarządzanie ryzykiem.

Program szkolenia:

  • Anatomia złożonego projektu i różnice względem inicjatyw prostych,
  • uruchamianie projektu strategicznego i budowanie fundamentów,
  • podejmowanie decyzji pod presją czasu, budżetu i niepewności,
  • zarządzanie interesariuszami w złożonym środowisku organizacyjnym,
  • reagowanie na zmianę zakresu i korekta kursu projektu,
  • zarządzanie ryzykiem wykraczające poza rejestr i matrycę,
  • dynamika zespołu projektowego w trudnych momentach,
  • komunikacja projektowa na poziomie strategicznym,
  • zamykanie projektu i wyciąganie wniosków na przyszłość.

Czego się nauczysz

Nauczysz się prowadzić złożone projekty w sposób, który łączy planowanie z gotowością na zmianę. Poznasz zaawansowane techniki zarządzania interesariuszami, podejmowania decyzji pod presją i reagowania na nieprzewidziane zdarzenia bez utraty kontroli nad projektem.

Zrozumiesz, dlaczego złożone projekty wymagają innego podejścia niż proste inicjatywy i jakie narzędzia stosować w sytuacjach, których nie da się przewidzieć na etapie planowania. Dowiesz się, jak komunikować się z zarządem i sponsorami w sposób, który buduje zaufanie nawet wtedy, gdy projekt napotyka trudności.

Czego możesz się spodziewać

Szkolenie opiera się na symulacji strategicznego projektu, w której uczestnicy prowadzą inicjatywę przez pełny cykl życia. Podejmujesz decyzje, negocjujesz z interesariuszami, reagujesz na zmiany i zamykasz etapy, widząc konsekwencje swoich wyborów. Teoria i narzędzia wchodzą między etapami symulacji, wtedy gdy najbardziej ich potrzebujesz.

Nie jest to szkolenie z podstaw zarządzania projektami. Zakładamy doświadczenie projektowe i skupiamy się na sytuacjach, w których standardowe podejście nie wystarcza. Uczestnicy wychodzą z zestawem narzędzi do złożonych projektów, materiałami z symulacji i konkretnym planem zastosowania w swoich inicjatywach.

 

FAQ

Jakie materiały otrzymam po szkoleniu ?

Uczestnicy otrzymują, wydruk prezentacji, zestaw praktycznych szablonów i narzędzi projektowych, model prowadzenia projektu Grow2Lead wraz z checklistą kierownika projektu oraz certyfikat ukończenia szkolenia.

Jak wygląda organizacja dnia szkoleniowego?

Szkolenie trwa dwa dni (łącznie 16 godzin). Pracujemy w spokojnym, roboczym tempie, z regularnymi przerwami oraz przerwą obiadową.

Czy w trakcie szkolenia zapewnione są posiłki i przekąski?

Tak. Podczas szkolenia stacjonarnego zapewnione są przerwy kawowe z napojami i przekąskami. Informacja o lunchu lub jego formie jest podawana przy konkretnym terminie w kalendarzu.

Czy mogę otrzymać fakturę?

Tak. Po zapisaniu się na szkolenie istnieje możliwość otrzymania faktury na firmę lub osobę prywatną.

Czy po szkoleniu mogę liczyć na dalsze wsparcie?

Tak. Absolwenci szkolenia mają dostęp do zamkniętej grupy Grow2Lead oraz możliwość dalszego rozwoju poprzez mentoring i kolejne etapy ścieżki rozwojowej kierownika projektu.

Jaki jest poziom zaawansowania szkolenia?

Szkolenie ma poziom podstawowy, ale nie jest uproszczone. Skupiamy się na kluczowych decyzjach, odpowiedzialności i logice pracy projektowej, a nie na teorii czy terminologii.