Krótki opis szkolenia

Dwudniowe szkolenie warsztatowe poświęcone projektowaniu i wdrażaniu Supply Chain Control Tower. Program osadzony jest w symulacji firmy z realną siecią dostawców i danymi operacyjnymi — uczestnicy budują centrum dowodzenia krok po kroku: od architektury informacyjnej, przez KPI i procesy decyzyjne, po plan wdrożenia.

Szkolenie koncentruje się na decyzjach organizacyjnych i procesowych, nie na wyborze systemu IT. Każdy uczestnik wychodzi z gotowym modelem Control Tower dopasowanym do własnej sieci dostaw.

Uczestnicy projektują architekturę centrum dowodzenia krok po kroku: od architektury informacyjnej po plan wdrożenia gotowy do realizacji.

Program szkolenia:

• Architektura Control Tower: modele, mity, poziomy dojrzałości,
• wprowadzenie do symulacji firmy: sieć dostawców, dane, historia operacyjna,
• diagnoza obecnego stanu widoczności w łańcuchu dostaw,
• architektura informacyjna: co, skąd, jak często i dla kogo,
• KPI i sygnały wczesnego ostrzegania: projektowanie zestawu wskaźników,
• integracja danych z istniejących systemów: podejście pragmatyczne,
• struktura organizacyjna Control Tower: role, odpowiedzialności, eskalacje,
• procesy operacyjne: od alertu do decyzji w symulacji,
• AI w Control Tower: wykrywanie anomalii, wspomaganie decyzji,
• technologia w służbie organizacji: jak wybrać narzędzia bez przeinwestowania,
• warsztat projektowy: budowanie własnego modelu Control Tower,
• plan wdrożenia: priorytety, kamienie milowe, quick wins.

Czego się nauczysz

Nauczysz się projektować architekturę Control Tower dopasowaną do skali i modelu swojej organizacji. Poznasz metodykę definiowania KPI i sygnałów wczesnego ostrzegania. Zrozumiesz, jak integrować dane z różnych systemów w jeden spójny obraz operacyjny.

Dowiesz się, jak budować strukturę ról i procesów niezbędną do działania centrum dowodzenia. Nauczysz się tworzyć plan wdrożenia gotowy do realizacji.

Czego możesz się spodziewać

Szkolenie ma charakter warsztatowy i opiera się na symulacji firmy z realną siecią dostawców i danymi operacyjnymi. Uczestnicy projektują Control Tower krok po kroku: od architektury informacyjnej, przez KPI i procesy decyzyjne, po plan wdrożenia.

Pokazujemy, jak wyglądają działające centra dowodzenia i jakie decyzje organizacyjne zadecydowały o ich skuteczności. Skupiamy się na architekturze, procesach i zarządzaniu zmianą, nie na wyborze systemu IT.