TWI — Training Within Industry: Trzy filary stabilności operacyjnej

„Lider pierwszej linii nie zarządza pracą. Zarządza tym, jak praca jest wykonywana.”

TWI to trzy proste metody, które od ponad 80 lat budują stabilność na halach produkcyjnych. Instruktaż pracy, doskonalenie metod i relacje z pracownikami. Każda oparta na powtarzalnym, 4-krokowym podejściu. Każda zaprojektowana tak, żeby lider produkcji mógł ją stosować codziennie, bez konsultantów i bez prezentacji.

Szkolenie pokazuje, jak wdrożyć wszystkie trzy filary TWI jako spójny system. Jak uczyć pracy tak, żeby ludzie uczyli się szybko i popełniali mniej błędów. Jak analizować i usprawniać metody pracy krok po kroku. Jak rozwiązywać problemy z ludźmi, zanim urosną do rozmiarów konfliktu.

Program opiera się na praktyce instruktażu, analizie metod i rozwiązywaniu realnych problemów relacyjnych. Uczestnicy ćwiczą każdą z metod na konkretnych sytuacjach z hali produkcyjnej. Pokażemy Ci narzędzia, które działają na każdej zmianie i w każdej branży.

Mam doświadczonych brygadzistów i mistrzów. Znają swoją pracę bardzo dobrze. Dlaczego miałbym ich uczyć, jak instruować ludzi?

Bo znajomość pracy i umiejętność jej przekazywania to dwie różne kompetencje. TWI daje prostą strukturę, dzięki której wiedza z głowy trafia do nowych pracowników szybciej, dokładniej i bez strat.

Sprawdź najbliższe szkolenie

Dla kogo jest ten program?

Stworzyliśmy to szkolenie dla:

Brygadzistów i liderów zmianowych, którzy codziennie uczą i korygują pracę operatorów,

kierowników produkcji odpowiedzialnych za stabilność i powtarzalność procesów na hali,

liderów zespołów produkcyjnych szukających uporządkowanego podejścia do wdrażania nowych pracowników,

koordynatorów lean odpowiedzialnych za standaryzację pracy i ciągłe doskonalenie,

trenerów wewnętrznych, którzy uczyć skuteczniej i w powtarzalny sposób,

każdego, kto zarządza ludźmi na produkcji i chce robić to świadomie, a nie intuicyjnie.

śli czujesz, że wdrażanie nowych ludzi trwa za długo, a problemy z jakością i relacjami w zespole wracają co zmianę, pokażemy Ci, jak to uporządkować.

O czym jest to szkolenie

Szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach trzech filarów TWI i obejmuje:

instruktaż pracy (Job Instruction): 4-krokowa metoda uczenia, która eliminuje błędy i skraca czas wdrożenia,
podział pracy na kroki: jak przygotować kartę podziału pracy z kluczowymi punktami i przyczynami,
doskonalenie metod pracy (Job Methods): jak analizować każdy detal operacji i eliminować marnotrawstwo,
kwestionowanie każdego kroku: dlaczego, co, gdzie, kiedy, kto, jak,
relacje z pracownikami (Job Relations): 4-krokowe podejście do rozwiązywania problemów z ludźmi,
zbieranie faktów i opinii zanim podejmiesz działanie wobec pracownika,
budowanie matrycy kompetencji zespołu jako podstawy planowania instruktażu,
powiązanie trzech filarów w spójny system zarządzania na poziomie lidera,
typowe pułapki instruktażu: co sprawia, że ludzie „nie zapamiętują” mimo wielokrotnego pokazywania.

Co zyskasz?

Stabilność operacyjna zbudowana na sprawdzonych metodach.

krótszy czas wdrożenia nowych pracowników dzięki uporządkowanemu instruktażowi,

mniej błędów jakościowych poprzez standaryzację sposobu uczenia,

niższa rotacja pracowników dzięki świadomemu zarządzaniu relacjami,

mniejsza liczba przestojów wynikających z usprawnionych metod pracy,

powtarzalność procesów niezależna od zmiany i operatora,

szybsze wdrażanie usprawnień operacyjnych opartych na analizie metod,

jednolity standard instruktażu na wszystkich liniach i zmianach.

Sprawdź najbliższe szkolenie

Co wyróżnia to szkolenie

Uczymy wszystkich trzech filarów TWI jako połączonego systemu. Większość szkoleń koncentruje się wyłącznie na instruktażu pracy. Tutaj pracujesz z pełnym modelem: instruktaż, doskonalenie metod i relacje z pracownikami. Bo stabilność na produkcji nie powstaje z jednego narzędzia.

Prowadzą je praktycy z doświadczeniem na hali produkcyjnej, nie wykładowcy akademiccy. Każda metoda jest ćwiczona na konkretnych sytuacjach z produkcji. Nie opieramy się na slajdach. Pokazujemy logikę, którą zastosujesz na swojej zmianie od poniedziałku.

To nie jest wykład o historii TWI ani przegląd narzędzi lean. To warsztat, na którym ćwiczysz instruktaż, analizujesz metody pracy i rozwiązujesz realne problemy relacyjne krok po kroku.

Jak wygląda to szkolenie w praktyce

Ćwiczysz 4-krokowy instruktaż pracy na realnych operacjach produkcyjnych,

budujesz kartę podziału pracy z kluczowymi punktami i przyczynami,

analizujesz metodę pracy krok po kroku i szukasz usprawnień,

omawiamy typowe błędy instruktażu i dlaczego ludzie „nie zapamiętują”,

ćwiczysz rozwiązywanie problemów relacyjnych metodą 4 kroków JR,

poznajesz techniki zbierania faktów przed podjęciem działania wobec pracownika,

projektujesz plan wdrożenia TWI na swojej linii lub wydziale,

jest przestrzeń na dyskusję, pytania i wymianę doświadczeń między uczestnikami,

korzystamy z nowoczesnych rozwiązań i narzędzi, które realnie wspierają proces uczenia.

Co otrzymasz po szkoleniu?

Kartę podziału pracy (Job Breakdown Sheet) z instrukcją przygotowania,

Ramowy plan wdrożenia TWI na linii produkcyjnej,

dostęp do zamkniętej grupy absolwentów,

preferencyjny dostęp do dalszego rozwoju w Grow2Lead,

certyfikat ukończenia szkolenia.

Stacjonarne TWI

Szczecin