Krótki opis szkolenia

Dwudniowe szkolenie dla osób, które chcą realnie prowadzić projekty, a nie tylko znać teorię zarządzania projektami. Program koncentruje się na przygotowaniu do roli osoby prowadzącej projekt – od zrozumienia celu i wartości projektu, przez planowanie i realizację, aż po świadome zamykanie działań i wyciąganie wniosków. Szkolenie pomaga uporządkować sposób pracy projektowej, zwiększyć skuteczność realizacji i ograniczyć improwizację w codziennej pracy.

Program szkolenia:

• rola projektów w organizacji i codziennej pracy,
• definiowanie celu projektu i wartości biznesowej,
• planowanie zakresu, priorytetów i harmonogramu,
• zarządzanie budżetem i zasobami,
• organizacja pracy zespołu projektowego,
• identyfikacja ryzyk i reagowanie na zmiany,
• monitorowanie postępu i podejmowanie decyzji,
• zamykanie projektów i wnioski na przyszłość.

Czego się nauczysz

Uczestnicy poznają logiczne i praktyczne podejście do prowadzenia projektów, obejmujące definiowanie celu, planowanie zakresu, harmonogramu i zasobów, identyfikację ryzyk oraz monitorowanie postępu. Szkolenie kładzie nacisk na podejmowanie decyzji projektowych, komunikację oraz odpowiedzialność osoby prowadzącej projekt, a nie na zapamiętywanie metodyk czy terminologii.

Czego możesz się spodziewać

Szkolenie zawiera wiele elementów pracy warsztatowej i grupowej oraz zakłada aktywny udział uczestników. Pracujemy na realnych case’ach z doświadczeń trenerów oraz na rzeczywistych wyzwaniach uczestników. Skupiamy się na skutecznych, sprawdzonych koncepcjach prowadzenia projektów, które można zastosować od razu po szkoleniu. Jest przestrzeń na dyskusję, pytania i wymianę doświadczeń z osobami mierzącymi się z podobnymi wyzwaniami.