BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Eventin//Event Calendar//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT UID:02504e04cb6535ae3c381e498b5505c3@grow2lead.pl SUMMARY:Zarządzanie Portfelem Projektów: Symulacja Strategiczna DESCRIPTION:Krótki opis szkolenia\n\nDwudniowe szkolenie oparte na symulac ji strategicznej\, poświęcone zarządzaniu portfelem projektów w powiąz aniu ze strategią organizacji. Program pokazuje\, jak świadomie priorytet yzować projekty\, równoważyć zasoby między inicjatywami i podejmować decyzje o tym\, co realizować\, co wstrzymać i z czego zrezygnować. Teor ia i narzędzia wchodzą między rundami symulacji\, w odpowiedzi na doświ adczenia uczestników.\n\nProgram szkolenia:\n\nrola portfela projektów ja ko narzędzia realizacji strategii organizacji\,\npriorytetyzacja projektó w w oparciu o kryteria strategiczne\,\nrównoważenie portfela pod kątem r yzyka\, wartości biznesowej i horyzontu czasowego\,\npodejmowanie decyzji portfelowych: co uruchomić\, co wstrzymać\, z czego zrezygnować\,\naloka cja zasobów między projektami w warunkach ograniczeń i konkurujących pr iorytetów\,\nmonitorowanie kondycji portfela i reagowanie na zmiany w otoc zeniu biznesowym\,\ngovernance portfelowy wspierający decyzje\, a nie gene rujący biurokrację\,\nkomunikacja decyzji portfelowych do interesariuszy i zespołów projektowych\,\nradzenie sobie z presją polityczną i organiz acyjną przy selekcji i zamykaniu projektów.\n\nCzego się nauczysz\nNaucz ysz się priorytetyzować projekty w oparciu o kryteria strategiczne\, a ni e siłę przebicia sponsorów. Zrozumiesz\, jak równoważyć portfel międ zy szybkimi wynikami a długoterminową wartością i jak podejmować decyz je o wstrzymaniu lub zamknięciu projektów\, które nie dowożą rezultat ów.\nPoznasz mechanizmy governance portfelowego\, które porządkują spos ób zarządzania projektami bez nadmiernej biurokracji. Dowiesz się równi eż\, jak komunikować decyzje portfelowe interesariuszom i jak radzić sob ie z presją organizacyjną przy selekcji inicjatyw.\nCzego możesz się sp odziewać\nSzkolenie ma charakter warsztatowy i opiera się na symulacji z wykorzystaniem narzędzi AI. Uczestnicy wcielają się w role decydentów z arządzających portfelem projektów fikcyjnej\, ale realistycznej organiza cji. Każda runda stawia przed nowymi wyzwaniami: ograniczone zasoby\, zmia na priorytetów\, presja interesariuszy\, nieprzewidywalne zdarzenia rynkow e.\nTeoria i narzędzia nie są podawane z góry. Wchodzą między rundami\ , dokładnie wtedy\, gdy uczestnicy doświadczyli konsekwencji swoich decyz ji i potrzebują nowej perspektywy. Skupiamy się na przeżytym doświadcze niu decyzyjnym\, które można przełożyć na realia własnej organizacji od razu po szkoleniu.\n\n\n Dowiedz się więcej \n\n\n  LOCATION:Szczecin DTSTAMP:20260805T225911Z DTSTART:20260914T070000Z DTEND:20260915T150000Z END:VEVENT END:VCALENDAR