BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Eventin//Event Calendar//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
BEGIN:VEVENT
UID:25a54ef0e70183252c9aa069953ed65f@grow2lead.pl
SUMMARY:Z chaosu do przewagi: Antykruchość w łańcuchu dostaw
DESCRIPTION:Krótki opis szkolenia\n\nDwudniowe szkolenie warsztatowe pośw
 ięcone projektowaniu antykruchego łańcucha dostaw. Program prowadzi od d
 iagnozy kruchości sieci\, przez projektowanie redundancji i opcjonalności
 \, po budowanie mechanizmów uczenia się pod presją.\nPraca odbywa się n
 a własnej sieci dostaw uczestników\, nie na przykładach z podręcznika. 
 Każdy uczestnik wychodzi z matrycą kruchości i planem wzmacniania sieci 
 gotowym do wdrożenia.\nUczestnicy pracują na własnej sieci dostaw i jej 
 realnych słabościach. Wychodzą z matrycą kruchości i planem wzmacniani
 a gotowym do wdrożenia.\n\nProgram szkolenia:\n\nAntykruchość w teorii i
  praktyce: trzy modele i ich konsekwencje operacyjne\,\ndiagnoza kruchości
 : gdzie sieć jest nadmiernie zoptymalizowana\,\nredundancja i różnorodno
 ść jako strategia\, nie koszt\,\nopcjonalność operacyjna: zdolność do
  szybkiej zmiany\,\nportfel dostawców antykruchego łańcucha: dywersyfika
 cja i bufor\,\nmechanizmy uczenia się pod presją: jak zamienić kryzys w 
 ulepszenie\,\nkultura organizacyjna antykruchości: zespoły\, procesy\, sy
 gnały\,\nwskaźniki antykruchości: jak mierzyć odporność w czasie\,\nw
 arsztat projektowy: budowanie planu wzmacniania sieci\,\npriorytetyzacja i 
 plan wdrożenia: szybkie wygrane i zmiany strukturalne.\n \n\nCzego się n
 auczysz\nNauczysz się diagnozować punkty kruchości w swojej sieci dostaw
  i nadawać im priorytety. Poznasz metodykę projektowania redundancji i op
 cjonalności operacyjnej bez nadmiernych kosztów.\nDowiesz się\, jak budo
 wać mechanizmy uczenia się organizacyjnego opartego na zakłóceniach. Na
 uczysz się przeprojektowywać portfel dostawców pod kątem antykruchości
 .\nCzego możesz się spodziewać\nSzkolenie ma charakter warsztatowy i opi
 era się na pracy z własną siecią dostaw uczestników. Diagnozujesz sła
 be punkty\, projektujesz opcje redundancji i budujesz mechanizmy uczenia si
 ę organizacji pod presją zakłóceń.\nPokazujemy\, czym różni się odp
 orność od antykruchości i co ta różnica zmienia w praktyce projektowej
 . Skupiamy się na konkretnych decyzjach: co zbudować\, co uprościć\, gd
 zie wbudować opcjonalność.\n\n\n Dowiedz się więcej \n\n\n 
LOCATION:Warszawa
DTSTAMP:20260924T033136Z
DTSTART:20261019T070000Z
DTEND:20261020T150000Z
END:VEVENT
END:VCALENDAR
