BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Eventin//Event Calendar//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT UID:fde8ec6cc629f81e00cc7d9bbe953919@grow2lead.pl SUMMARY:Od Pożarów do Doskonałości: Zarządzanie portfelem usprawnień organizacyjnych DESCRIPTION:Krótki opis szkolenia\n\nDwudniowe szkolenie warsztatowe pośw ięcone budowaniu systemu\, który łączy diagnozę problemów z ich proje ktowym rozwiązywaniem. Program pokazuje\, jak kwalifikować problemy do pr ojektów usprawnieniowych\, strukturyzować je w oparciu o DMAIC i PDCA\, p riorytetyzować jako portfel i zarządzać nimi w sposób dający trwałe r ezultaty. Uczestnicy pracują na realistycznych przypadkach operacyjnych i organizacyjnych.\n\nProgram szkolenia:\n\nDefiniowanie projektu usprawnieni owego na podstawie analizy problemu\,\nstrukturyzowanie usprawnień w cyklu DMAIC jako kompletnym frameworku projektowym\,\niteracyjne wdrażanie zmia n w cyklach PDCA z jasnymi kryteriami sukcesu\,\npriorytetyzacja i portfelo wanie usprawnień w oparciu o wpływ biznesowy i koszt wdrożenia\,\ngovern ance portfela usprawnień i zasady podejmowania decyzji\,\nstandaryzacja i utrwalanie rozwiązań po zakończeniu projektu\,\nmierzenie efektywności portfela usprawnień i raportowanie wyników\,\nbudowanie pipeline'u uspraw nień jako ciągłego strumienia wartości.\n\nCzego się nauczysz\nNauczys z się rozpoznawać\, kiedy problem wymaga szybkiej naprawy\, kiedy pogłę bionej analizy\, a kiedy uruchomienia projektu usprawnieniowego. Zrozumiesz \, jak przejść od analizy problemu do charteru projektu i jak prowadzić usprawnienie w cyklach PDCA z jasnym punktem końcowym.\nPoznasz zasady bud owania portfela usprawnień i jego priorytetyzacji. Dowiesz się\, jak utrw alać rozwiązania\, żeby nie cofały się po zakończeniu projektu\, i ja k raportować efekty doskonalenia do zarządu.\nCzego możesz się spodziew ać\nSzkolenie opiera się na ćwiczeniach praktycznych\, w których uczest nicy prowadzą realistyczne problemy przez cały cykl: od diagnozy\, przez kwalifikację\, po zamknięcie projektu usprawnieniowego. Kluczowe narzędz ia to A3\, DMAIC i PDCA\, traktowane nie jako formularze do wypełnienia\, ale jako struktury myślenia i prowadzenia zmian.\nKażdy uczestnik pracuje również nad priorytetyzacją portfela usprawnień przy ograniczonych zas obach. Skupiamy się na tym\, żeby uczestnicy wyszli ze szkolenia z komple tnym modelem\, który mogą zastosować w swojej organizacji.\n\n\n Dowiedz się więcej \n\n\n  LOCATION:Warszawa DTSTAMP:20260805T230324Z DTSTART:20261207T080000Z DTEND:20261208T160000Z END:VEVENT END:VCALENDAR